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       加盟流程——电话咨询——索取资料——提交申请——公司考察——业务洽谈——确定级别——正式签约——财务交款

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       营运流程————市场调研—店址选择—店面设计—指导装修—营运策划—营运指导—市场启动—开业促销—跟踪服务

 招商策略

◎制定理性稳健的营销战略规划  以“耐适佳”品牌行销传播作为公司营销战略的核心驱动力，推动全国及全球性营销网络建设，建立覆盖全国各省、市的一级经销网点,并以一级经销商为骨干,实现品牌向区域二级市场的不断渗透。

◎建立强势品牌行销传播平台 公司联合主流媒体、专业媒体、实力营销策划机构，组成强大品牌行销传播同盟，强化概念传播，培育专业市场，引导消费潮流，开发消费潜力，用品牌传播强力带动产品销售。

◎ 招商政策重点扶持一线、鼓励开拓二级市场  公司秉持“品牌扩张第一，资本扩张第二；区域市场开拓第一，公司利润增长第二”原则，长期让利扶持经销商成长，共赢共荣做大全国软木制品市场。对于在开拓一线和二级市场方面，作出长期突出贡献的代理商、经销商，公司给予优厚奖励与回报，公司与经销商结为利益共同体，一道成长和发展。

◎经销商因地制宜灵活确定主营产品原则  经销商依据区域市场消费水平，根据公司三大系列产品品类灵活选择其主营产品，可专营也可兼营，可全线代理也可先行部分试销，再逐步扩大增加经营品种。

◎经销商分类分级管理原则   经销商分三类管理，即地市级（含省会级中心城市）独家经销商、代理经销商、特约经销商；代理经销商分三级标准管理，即A级（金牌）经销商、B级（银牌）经销商、C级（铜牌）经销商。经销商也可以申请开办旗舰店、形象店，品牌店，各型店铺享受对等政策待遇。 

◎规范化的经销商管理原则  完全现代型的经销商管理模式，合同式管理，协议式考核，定期考察，绩优奖励，放权让利，携手共进。

◎扶持措施得力，全程护航到岸。广告支持，市场推广支持，技术及售后等系列支持帮助经销商迅速在区域市场成熟和成长，迅速获利，快速发展。